從相對封閉的小區(qū)到?jīng)]有圍墻的村居，從縱橫交錯的街道到包羅萬象的社區(qū)……圍繞城市展開的各類社會治理和社區(qū)工作，猶如“千根線中織有千千結(jié)”，千頭萬緒，錯綜復雜。

在位處“一國兩制”新實踐前沿陣地的合作區(qū)，一種由“黨建引領(lǐng)”與“物業(yè)城市”相結(jié)合的新模式，正在充當串起這“千根線”的“繡花針”，為企業(yè)參與合作區(qū)城市治理提供新的解題思路。

“這次籃球賽引發(fā)熱烈反響，促進了黨員和居民們的互動交流與融合。自從與大橫琴城資黨支部簽署黨建共建協(xié)議以來，雙方通過開展聯(lián)建觀影活動、現(xiàn)場教學等深植紅色文化，舉辦黨史流動課堂巡展打造紅色陣地，將黨史學習教育帶到基層、融入社區(qū)，進一步加強物業(yè)管理服務(wù)與黨建工作的深度融合、雙向提升。”在蓮花社區(qū)黨委委員林若藍看來，豐富多樣的黨建聯(lián)建共建活動，不僅有效加強了各方交流、增進友誼，還充分激發(fā)社會多元共治合力，構(gòu)建起共建共治共享的基層治理新格局。

政府作為基層社會治理的排頭兵，社區(qū)是城市肌體中最活躍的細胞，企業(yè)則是城市建設(shè)發(fā)展的主力軍，社團是深化琴澳融合的重要員，如何通過“物業(yè)城市”“這根針”巧妙有序地連接各方力量，穿起城市精細化管理“千條線”？

在大橫琴集團黨委指導下，大橫琴城資公司創(chuàng)建“黨建+物業(yè)城市”的過程中，以黨建共建為平臺，以大橫琴城資黨支部為圓心，把企業(yè)、政府、社區(qū)、居民小組和共建單位等各方串聯(lián)成“同心圓”，落實與居民群眾的溝通長效機制，形成溝通順暢、反應高效的“紅色鏈條”雙向反饋機制。

構(gòu)建家門口的“為民服務(wù)圈”

“老板，這輛車你知不知道是誰的？來幫忙挪一挪，這里不可以占道。”“你這些東西要往里收一收，影響經(jīng)營秩序了。”在荷塘社區(qū)深井村居民小組，居民鐘潤明和文明督導隊成員一起開展村居環(huán)境巡查，一看見車輛亂停亂放、亂設(shè)攤點、占道經(jīng)營等不文明行為，便主動上前制止、勸導。

這支由村居內(nèi)23名黨員先鋒、熱心人士組成的文明督導隊，猶如居民和黨委、居民小組的紐帶，村居內(nèi)種種不文明現(xiàn)象得到及時排查、勸導，居民守文明、講秩序的自治意識不斷增強，村居文明建設(shè)成果得到有力鞏固。

“平日里看到他們在村居里巡查，對村居的提升和變化很大，現(xiàn)在整個村居的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備都好了很多，居民的行為素質(zhì)也提高了許多，覺得生活越來越有幸福感。”深井村居民吳先生深有感觸地說。

激活基層治理細胞，縱向延伸“黨建+物業(yè)城市”觸角，大橫琴城資公司以黨建引領(lǐng)為抓手，由大橫琴城資黨支部牽頭成立一支234人的黨員、團員青年志愿服務(wù)隊，累計開展垃圾分類、疫情防控、“拾光計劃”等志愿活動86次，其中，疫情防控志愿服務(wù)共開展30余次，筑牢群防群控堅實屏障。

通過組建橙子藝術(shù)團開展文化活動、推動9條村居制定居民管理公約等方式深耕物業(yè)城市治理模式，將矛盾糾紛、垃圾分類、秩序管理、文化活動等“微治理”繡細、織密，匯聚網(wǎng)格員、企業(yè)、社會組織等服務(wù)資源，把服務(wù)送到離居民最近的地方，實現(xiàn)“小事不出格、大事不出居”，共建共治共享基層治理打開新格局。